貴社の理想を
着実な成果へとつなげる4つのステップ
まずは貴社の現状や理想の組織像をじっくりとお伺いすることから始めます。
私たちは単なる外部業者ではなく、貴社の「社外人事」として深く入り込み、戦略の立案から日々の実務、そして入社後の定着までを共に歩みます。
一つひとつの工程を丁寧に進めることで、迷いのない採用活動を実現します。
STEP
無料相談
まずはお悩みをお聞かせください。
解決への第一歩を共に踏み出します。
採用に関する漠然とした不安や、現在直面している課題についてお気軽にご相談ください。無理な勧誘は一切行いません。「そもそも何が課題なのかわからない」「まずは他社の事例を知りたい」といった段階でも構いません。専門のアドバイザーが、貴社の状況をフラットに整理するお手伝いをいたします。
STEP
現状ヒアリング
組織のリアルを深く理解し、
真の課題を浮き彫りにします。
貴社の事業内容やビジョンはもちろん、現在の採用フロー、過去の離職原因、現場の雰囲気などを詳細にヒアリングします。経営層だけでなく、時には現場担当者様の本音まで深く入り込むことで、表面的な「人手不足」の裏に隠れた根本的な原因を特定し、解決の糸口を見つけ出します。
STEP
採用戦略設計
定着から逆算した、
独自の『勝てるシナリオ』を描きます。
ヒアリングに基づき、貴社専用の採用戦略を構築します。ターゲット像（ペルソナ）の明確化から、競合他社に負けない自社の強みの言語化、最適な媒体選定まで、論理的に設計。社労士視点での労務リスク管理や助成金活用の検討もこの段階で行い、持続可能な採用の土台を固めます。
STEP
定着フォロー・改善
入社はゴールではなく、スタート。
長く活躍し続ける仕組みを支えます。
入社した方が早期にパフォーマンスを発揮し、組織に馴染めるよう「オンボーディング（定着支援）」の設計・運用を行います。また、実際の運用データを分析し、採用基準やプロセスの改善を継続的に実施。「採って終わり」にせず、入社後の活躍まで責任を持つことで、ミスマッチのない強い組織づくりを完結させます。
